开云网站金华市体育中心于2013年5月建成，是金华市规模最大、设施最全的综合体育场馆，总用地面积2667万平方米，总建筑面积99580平方米，拥有30000座位主体育场、6000座位体育馆、1600座位游泳馆及室外田径训练场等场地。可承接省级及部分国家、国际级赛事，已举办超1000场赛事活动。金华市全民健身中心负责其及另外两个场馆管理，下属浙中体育发展有限公司采用“事业+企业”双轨制运营，年均收入超2000万元。

　　以举办大型体育赛事、提供全民健身服务为核心，融合体育培训、会展演艺、体育经济发展等功能，打造多功能公共体育服务综合体，推动体育产业和事业发展，提升城市体育文化影响力，服务市民体育需求，促进城市能级提升。

　　1.承办国际级、国家级赛事，提升城市影响力。顺利承办第19届杭州亚运会足球小组赛、藤球项目、浙江省第十七届运动会等国际级、国家级和省市级赛事活动，获评杭州亚运会、亚残运会先进集体，亚运标志性成果“国家藤球队训练中心”落户金华。

　　2.响应政府号召，推动体育事业发展。积极响应“冠军工程”、“游泳振兴”号召，提供场地及人员服务，引入第三方企业，采取政府+企业形式共同开展保障工作，高质量完成环浙步道验收，推选出20条环浙步道线路，为全市分站挑战赛提供办赛指导。

　　1.坚持免费低收费开放，推动公共体育服务优质共享。秉持“免费低收费开放”理念，每年免费开放超9天，年均承办各类赛事活动超百场，年均接待健身休闲人数超200万人次，获评全省群众体育工作成绩突出集体，场馆服务大提升经验做法在省《竞跑者》平台刊发并获评省级“优秀场馆”。

　　2.推动体教融合服务，创新体育中考考点服务。以自身场馆设施为载体，积极拓展体育中考市场，成为市区唯一体育中考考点，通过学校体育工作与青少年体育培训相结合的方式提供服务，年服务人数超2万人次。

　　1.承接各类会展演艺活动，拓展盈利空间。积极承接金华大型春秋季车展、金华动漫游戏展、家居建材博览会等展博会，举行周杰伦、张学友等演唱会，丰富公司业务，拓展盈利空间。

　　2.盘活闲置低效场地空间资源，提升场地利用率。通过出租和合作的形式提升场地及功能用房利用率，截至目前，出租中心闲置固定资产56处，面积超85%。

　　1.实行“事业+企业”双轨制运营模式，发挥双重优势。通过体制事业化、运作企业化的“事业+企业”双轨制运营模式，发挥事业单位政策引导、资源调配优势，借鉴企业灵活性和市场敏锐度，实现资源优化配置和高效利用。

　　2.深化体制机制改革，打造“综合一体化”发展新路子。推出“部门共建”、“学习练兵”、“降本增效”等制度，打造“一人多岗、一专多能”工作格局，团队本科及以上学历人才占比达51.8%，专业技能人才占比35%，体育技能人才占比达24%。

　　1.贯彻“体育是一种生活方式”的发展理念，促进体育产业和体育事业融合化。以精品文明示范单位创建为抓手，以体育中考考点、文体健身中心等为载体平台，基本形成“体育+旅游+文化”的产品结构体系，2024年实现收入超2200万元。

　　2.举办全国体育文化人才综合能力提升高级研修班，提升体育人才专业水平。2024年10月邀请专家学者现场授课，共有80名体育文化工作者参加，通过专题讲座、实地调研等形式，提升学员的专业知识与实践技能。

　　3.加大赛事“外引内培”力度，持续办好青少年体育赛事。积极承办重大国际赛事，打造品牌赛事，2024年成功举办了4场国家级以上赛事，14场省级以上赛事，实现运动振兴乡村、体育赋能城市。

　　4.促进体卫融合发展，提升国民体质监测水平。新建500㎡国民体质监测站点，2024年市本级国民体质监测合格率超94.5%，完成制作体卫融合宣传手册，邀请专家开展讲座5场以上，组织、推广体卫融合相关活动。

　　1.推动体育竞赛表演产业发展，创新商演合作模式。积极引入观赏性较强的运动项目，创作开发体现中华优秀文化、具有中国特色的体育竞赛表演精品，2024年举办会展商演活动14场，年营收近300万元。

　　2.加快发展健身休闲活动产业，丰富体培项目。推动体育部门、体育社会组织、专业体育培训机构等与各类学校合作，提供专业支持，培养青少年体育爱好和运动技能，新引入拳击、街舞等新兴运动项目，年均体培接待超20万人次。

　　1.城市影响力显著提升，获多项荣誉。通过承办国际级、国家级赛事，获评杭州亚运会、亚残运会先进集体，亚运标志性成果“国家藤球队训练中心”落户金华，提升城市影响力。

　　2.全民健身服务覆盖面扩大，市民满意度提高。通过免费低收费开放和体教融合服务，年均接待健身休闲人数超200万人次，获评全省群众体育工作成绩突出集体，市民满意度持续提高。

　　3.体育经济稳步扩大，盈利空间拓展。通过承接各类会展演艺活动和盘活闲置低效场地空间资源，拓展盈利空间，2024年实现收入超2200万元。

　　4.体制机制改革成效显著，团队专业水平提升。通过“事业+企业”双轨制运营模式和体制机制改革，团队本科及以上学历人才占比达51.8%，专业技能人才占比35%，体育技能人才占比达24%。

　　5.体卫融合发展成效突出，国民体质监测水平提升。新建500㎡国民体质监测站点，2024年市本级国民体质监测合格率超94.5%，体卫融合相关活动深入开展，提升国民体质监测水平。

　　1.承办国际级、国家级赛事，提升城市影响力。通过承办国际级、国家级赛事，提升城市影响力，适用于公共体育场馆的品牌建设与运营。

　　2.坚持免费低收费开放，推动公共体育服务优质共享。通过免费低收费开放政策，推动公共体育服务优质共享，适用于公共体育场馆的惠民服务推广。

　　3.实行“事业+企业”双轨制运营模式，发挥双重优势。通过体制事业化、运作企业化的“事业+企业”双轨制运营模式，发挥事业单位政策引导、资源调配优势，适用于公共体育场馆的体制机制改革。

　　4.贯彻“体育+”发展理念，促进体育产业和体育事业融合化。通过“体育+旅游+文化”的产品结构体系，促进体育产业和体育事业融合化，适用于公共体育场馆的多元化发展。

　　5.推动体育竞赛表演产业发展，创新商演合作模式。通过引入观赏性较强的运动项目，创作开发体育竞赛表演精品，适用于公共体育场馆的赛事经济开发。

　　6.促进体卫融合发展，提升国民体质监测水平。通过新建国民体质监测站点和体卫融合相关活动，提升国民体质监测水平，适用于公共体育场馆的健康促进服务。

　　下一期《中国体育场馆》正在编制筹备中，欢迎各会员单位踊跃投稿，共同开展行业研究工作。返回搜狐，查看更多